5月22日，南昌市第二建筑工程有限公司召開機構(gòu)改革全員競聘動員大會，對公司即將鋪開的人事機制改革進行了全面部署。南旅集團黨委委員、副總經(jīng)理、南旅建工集團黨委書記、董事長陳皓蒞會并講話，南旅建工集團黨委委員、副總經(jīng)理、二建公司黨委書記、總經(jīng)理龔戩作動員報告。

陳皓同志在聽取了會議動員報告后，就即將展開的機構(gòu)改革提出了四點要求。一是統(tǒng)一思想，提高認識，增強改革緊迫性。二是精心組織，高角度謀劃，盤活現(xiàn)有資源，激活整體熱情，科學(xué)有效地建立起新的經(jīng)營管理體系。三是明確目標，壓實責(zé)任，通過內(nèi)部改革，做到人盡其才，物盡其用，構(gòu)筑起與市場相匹配的高素質(zhì)管理隊伍，為企業(yè)重新崛起添油助力。四是以企業(yè)發(fā)展為大局，嚴明紀律，運作中要做到公平、公開、公正，參聘人員平等競爭，所有干部職工能上能下，使企業(yè)在競爭愈趨激烈的市場中，輕裝上陣，發(fā)揮出應(yīng)有的效能。

  會上，龔戩同志對這次人事改革系列措施進行了解說和布置。公司機關(guān)全體員工參加了會議。